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?COMO MANEJAR POSIBLES CONFLICTOS?

Chris R. Koehler
County Specialist, Families and Youth
Cooperative Extension
University of Massachusetts

Copyright/Access Information


EN está SECCION APRENDERAS:


¿POR QUE ES IMPORTANTE SABER MANEJAR SITUACIONES CONFLICTIVAS?

En tu negocio te enfrentarás a diversos problemas. Como encargada de la guardería familiar, puedes prevenir algunos conflictos teniendo un acuerdo escrito con los padres. En un acuerdo escrito, tu reglamento queda claramente establecido. Si alguno de los padres no está de acuerdo con estas normas, está en libertad de buscar a otra persona. Aún si te preparas bien y trabajas mucho, surgirán de todos modos algunos problemas.

Algunos problemas serán sólo la causas de malentendidos. En otras ocasiones puede ser que realmente estés en desacuerdo con la opinión de alguno de los padres respecto a cómo manejar algún problema. Mientras más habilidad tengas para resolver conflictos, más éxito tendrás en tu negocio de guardería infantil.


DIFERENTES PUNTOS DE VISTA

Cuando la persona encargada de la guardería afirma que nunca tiene problemas en su guardería, ésta es una señal de que no está siendo honesta consigo misma. Cuando las opiniones de alguno de los padres difieren de las tuyas, debes decidir cómo manejar la situación. El primer paso para resolver un problema es poder afirmar que "Tenemos un problema".

Algunos problemas surgen por cosas insignificantes. Por ejemplo, es tarde y uno de los padres está cansado. Se queja porque el pantalón de su hijo está sucio. En ocasiones la gente no escucha con cuidado. Por ejemplo un padre creyó que la excursión que tenías planeada era la próxima semana y no estaba preparado para ello. Sé paciente y déjales saber a los padres cuando será la excursión.


¿CUANDO LOS PADRES SE QUEJAN?

A continuación encontrarás algunas sugerencias para manejar las quejas de los padres:


¿CUANDO TU TIENES UNA QUEJA?

He aqui algunos consejos para ayudarte:


LA CONFIDENCIALIDAD

Cuando uno de los padres se confiesa contigo, debes considerar está información como si se tratara de un secreto. Aun cuando algún padre te haga un comentario de forma casual, puede ser que él o ella no quieran que se lo cuentes a nadie. Recuerda que tu negocio depende de las recomendaciones que surjan de boca en boca de la gente. El padre no querrá que hables de sus hijos o de sus problemas familiares con los demás; si lo haces, podría dañar tu reputación con mucha rapidez. Puedes decirles a los padres que no deseas conocer sus problemas familiares. Sin embargo, esto podría ayudarte para entender mejor la vida de sus hijos.


PROBLEMAS COMUNES

Aunque las cosas vayan bien en un momento determinado, siempre es bueno reflexionar sobre algunos de los problemas que ocurren con frecuencia. Habla con otras personas de tu comunidad que tengan guarderías infantiles en sus hogares, acerca de los problemas que hayan surgido en el pasado en su negocio. Piensa en lo que hariás si tuvieras algún problema semejante en tu guardería. Si estás preparada, podrás enfrentarte a los problemas con calma.

A continuación se explica cómo manejar algunos problemas:


ACTIVIDADES PARA DESARROLLAR

1. Simula posibles conflictos con tus amigos. Juega tú el papel de ti misma, y haz que otro amigo juegue el papel de algún padre. Trata de tener confianza y de ser justa cuando te enfrentes a cada problema. Comienza con los problemas que aparecen en la siguiente lista. Luego haz otra lista de posibles problemas.

2. Visita la biblioteca de tu comunidad. Pregúntale a la bibliotecaria por libros para niños que traten temas como el divorcio, la muerte, y el nacimiento de otro niño. Asimismo, busca libros para adultos que también traten estos temas.


FUENTES DE INFORMACION

*When I Say No, I Feel Guilty*. Manuel J. Smith, Dial Press, 1975. Disponible por Libros Bantam, Inc., 414 E Golf Rd., Des Plaines IL 60016
($3.50)


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Reprinted with permission from the National Network for Child Care - NNCC. Koehler, C. (1991). *?Como manejar posibles conflictos?* (Family Day Care Facts series). Amherst, MA: University of Massachusetts.

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FORMAT AVAILABLE:: Available only on the Internet
DOCUMENT REVIEW:: Level 2 - Cooperative Extension Systems: Universities of
Massachusetts, Rhode Island and Connecticut
ENTRY DATE:: April 1995

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